- Négociation sur le télétravail. L’accord national interprofessionnel du 26 novembre 2020 pour une mise en œuvre réussie du télétravail
- Négocier la performance
- (I. Synthèse). Le bilan de la négociation collective en 2019
- (II. Commentaires). Le bilan de la négociation collective en 2019
- Cinq nouveaux podcasts en ligne…
- « Négocier, c’est déjà difficile, mais négocier en visioconférence, c’est éprouvant »
- (Article de François Sellier, 1960) Cohésion syndicale et niveau de négociation
- (VIII et fin) Pays de l’OCDE. Les systèmes nationaux de négociation collective
- (VII) Le Québec. Les systèmes nationaux de négociation collective
- « We Need Clearer Dispute Resolution Language ». Quand un universitaire américain propose d’utiliser des termes plus concrets que « négociation intégrative »…
- (VI) L’Espagne. Les systèmes nationaux de négociation collective
- (V) L’Italie. Les systèmes nationaux de négociation collective
- (IV) L’Allemagne. Les systèmes nationaux de négociation collective
- « Il nous paraît essentiel que le dialogue social se traduise par une écoute et une réponse effective de la part des pouvoirs publics et le respect de l’autonomie de la négociation collective »
- (III). La Suisse. Les systèmes nationaux de négociation collective
- (II). La Belgique. Les systèmes nationaux de négociation collective
- (I). Les systèmes nationaux de négociation collective. L’Union européenne
- Quatre nouveaux podcasts sont désormais en ligne…
- « Négociation collective (formelle) combinée à la consultation des salariés (informelle) constitue un facteur favorable à la productivité des entreprises françaises ».
- Questions & réponses sur la négociation collective en 2020. À propos d’un guide pratique du ministère du travail…
- Le dialogue social vu par les managers de demain…
- Quelques éléments issus de récents accords collectifs sur le télétravail
- (II) Éléments d’histoire de la négociation collective en France. Invariants et mutations
- (I) Éléments d’histoire de la négociation collective en France. Sources et méthode d’analyse
- Plus d’accords collectifs, un plus grand recours au référendum : de fausses bonnes idées ?
- « Une société qui fonctionne avec une gouvernance partagée, qui donne à ses citoyens le pouvoir d’agir, y compris dans les entreprises. »
- Faut-il avoir peur des accords de performance collective ?
- Demander l’avis conforme des CSE à propos des plans d’aide aux entreprises ?
- Éloge de la norme négociée dans l’entreprise. (III) Ses atouts politiques
- Éloge de la norme négociée dans l’entreprise. (II) Qu’est-ce que le droit négocié ?
- Éloge de la norme négociée dans l’entreprise. (I) Pluralisme juridique et droit négocié
- Représentations savantes de la négociation collective et travail de négociation
- Cinq nouveaux podcasts en ligne…
- Regard critique sur les statistiques de la négociation collective en France
- Raisonner désormais en problèmes, en processus et en procédures.
- Métallurgie : un dialogue social innovant face à la crise
- Publication du rapport intermédiaire 2020 du comité d’évaluation des ordonnances du 22 septembre 2017 relatives au dialogue social et économique
- L’impérieuse nécessité du dialogue social
- (Article de Stéphanie Matteudi) Crise et dialogue social : un renouveau pour les syndicats ?
- La négociation collective en période de crise sanitaire. Le guide du syndicat Force Ouvrière
- « Ségur de la santé : La CFDT signe un accord historique pour les personnels soignants et accompagnants »
- « Pour sauver les emplois, un accord collectif novateur chez Safran »
- Prime Covid-19, sentiment de justice et négociation collective
- « Geste barrière au dialogue social en entreprise ». Que dira le Conseil d’État à propos de l’article 9 de l’ordonnance du 22 avril ?
- (Article de Pascal Lokiec) « Le charme apparent des accords de performance collective »
- (Article de Martin Richer) « Les enjeux du retour au travail. Renouer un vrai dialogue social »
- (Article de Guy Groux et Jean-Dominique Simonpoli) « Dialogue social: dans la crise, le pari gagné de Macron mais… »
- Podcasts : une première mise en ligne…
- (IV) Négociation collective et dialogue social. Diagnostic partagé, lettres d’entente et accords collectifs
- (III) Négociation collective et dialogue social. Utiliser tous les registres du dialogue social !
- (II) Négociation collective et dialogue social. Une logique floue…
- (I) Négociation collective et dialogue social. « Si toute négociation est dialogue, tout dialogue n’est pas négociation »…
- Jupiter, le « mal français » et la négociation collective
- Cinq. (Se) Former à la négociation collective : Pédagogie et finalités
- Accord Amazon : pourquoi faire le choix de la négociation collective ?
- Belgique : « Exploitez au maximum la concertation sociale dans votre entreprise. »
- Négocier des « accords de transformation » ?
- Quatre. (Se) Former à la négociation collective ? L’expérience ultramarine (2. Fort-de-France)
- Trois. (Se) Former à la négociation collective ? L’expérience ultramarine (1. Nouméa)
- Deux. (Se) Former à la négociation collective ? L’expérience nord-américaine (États-Unis et Québec)
- « Ainsi, l’État, les collectivités, les partenaires sociaux, l’autorité organisatrice des mobilités et les opérateurs de transport ont décidé de s’engager ensemble pour contribuer à organiser la reprise des activités économiques… »
- Un. (Se) Former à la négociation collective ? Un état des lieux (France)
- « Un attachement historique à la recherche de solution réalistes, négociées et acceptées par tous »
- Négocier pendant la pandémie par vidéo ou audio-conférence
- Mme Pénicaud, ministre du Travail : « La réussite pérenne de nos entreprises (…) est liée à leur capacité à développer un dialogue social de qualité »
- Centre-Val de Loire : signature d’un « Pacte régional économique et social favorisant la reprise économique, la pérennité des entreprises et garantissant la santé des salariés dans une perspective de développement durable »
- « Nous invitons à la négociation d’accords qui permettrait de préserver le lien social, primordiale en entreprise… »
- Déclaration commune CFDT, CFTC et MEDEF : « Le dialogue social et professionnel en période de crise est un levier essentiel pour traiter les sujets au plus près des besoins et trouver les bonnes solutions pour tous. »
- « Concilier l’urgence du redémarrage de l’économie avec un dialogue social équilibré »
- « Sortir du formalisme et d’une culture de défiance vis-à-vis de l’engagement contractuel »
- « Les décisions ne doivent pas être unilatérales et il faut des accords négociés… »
- « We are at the forefront… » Déclaration commune de BusinessEurop et de la CES
- « C’est un changement de paradigme, une régression… »
- Lettre (syndicale) d’information sur la négociation collective en Europe…
- Que préconisent / recommandent les acteurs sociaux et les facilitateurs du dialogue social face à la pandémie ?
- Qu’est-ce que négocier ?
- Plaidoyer pour le dialogue social local. Pourquoi lire les espaces productifs sous l’angle de la domination et du désespoir ?
- (II) Plaidoyer pour des conventions collectives d’entreprise
- (I) Plaidoyer pour des conventions collectives d’entreprise
- Un autre monde social émerge
- Les premiers accords collectifs Covid-19 dans les entreprises et les branches professionnelles
- Protocollo, expérience des salariés et réciprocité
- Étrange pays que le nôtre…
